노는 만큼 성공한다 지식 에듀테이너이자 문화심리학자 김정운 교수가 제안하는 재미학
- 일과 삶의 조화를 중요시 하는 '휴테크' 전도사이자 문화심리학자 김정운의 『노는 만큼 성공한다』. 이 책은 ‘일하는 것’은 세계 최고이나 ‘노는 것’은 후진성을 면치 못하는 한국사회의 근본 문제를 문화심리학적 관점에서 바라본다. 잘 노는 사람이 창의적이고 성공한다는 막연한 주장을 다양한 문화심리학적 개념들을 통해 자세하고 알기 쉽게 설명하는 이 책은, 한국사회의 가장 결정적인 문제인 의사소통의 부재를 놀이와 재미를 통해 회복할 수 있다고 주장한다. 이 책을 통해 재미, 행복, 휴식의 심리학적 가치, 철학적 의미 등을 정립하고, 사소하지만 누구나 다양한 재미를 추구할 수 있는 사회가 진짜 경쟁력 있는 사회라는 사실을 깨닫는다.
◈ 북소믈리에 한마디!
이 책에서 저자는 우리나라의 진짜 문제는 경제문제가 아니라고 말한다. 삶의 재미가 없는 집단 심리학적 질병, 즉 ‘놀면 불안해지는 병’이 진짜 문제라는 것이다. 여가문화라고는 폭탄주와 룸싸롱, 노래방 빼면 상상하지 못하는 한국인 내면의 심리구조의 기저에는 행복과 재미에 대한 이중적 태도가 깔려 있다고 한다.☞ 이 책은 2005년 7월 27일에 출간된 『노는 만큼 성공한다』의 개정판입니다.
저자소개
프롤로그 일에 빠져 있을 때 머리는 가장 무능해진다
1부 나는 놈 위에 노는 놈 있다
1장 한국, 놀 줄 몰라 망할지도 모른다
-너무 많이 논다고?
-주5일 시대, 노는 시간을 경영하라
2장 일의 반대말은 여가가 아니라 나태
-인센티브 위에 자존심 있다
-일중독에 빠진 리더의 착각_오버씽킹
-노는 것을 학문적으로(?)연구한 사람들
3장 놀이는 창의성과 동의어
-창의성의 원천은 '낯설게 하기'
-다빈치의 데이터베이스에서 나온 모나리자
-놀아본 사람만이 창의적일 수 있는 이유
-창밖을 멍하게 보는 시간이 가장 창의적인 두뇌
-아마도……와 혹시?_창의적 사고의 방법
4장 놀이는 최고의 의사소통 훈련
-'무슨 배트맨이 이래?'_가장놀이 AS IF
-전 세계 엄마들의 말투가 똑같은 이유
-잘 노는 사람의 특별한 능력_정서공유의 리추얼
-놀이가 곧 의사소통이다
-휴테크_사소한 재미에 목숨 걸자
2부 삶을 축제로 만들자
5장 즐겁지 않으면 성공이 아니다
-성공했는데 왜 외로워질까?
-'성공했지만 불행한 사람들'의 7가지 습관
-갑작스러운 우울과 무기력_심리적 에너지의 고갈
-감정적으로 경영하라!
-에스키모의 막대기를 꽂자!
6장 밸런스 경영_일과 삶의 조화
-혼자 중얼거리는 일이 부쩍 늘었다면……
-'중요한 일'과 '안 중요한 일' 바꾸기_게슈탈트 원리
-축제를 통해 삶의 주인이 된다
-'삶이 그대를 속일지라도'는 가짜!
-휴가, 규정대로 다 쓰십니까?
-21세기 경영 패러다임_밸런스 경영
에필로그 그러는 당신은 어떻게 노시나요?
1부 나는 놈 위에 노는 놈 있다
1장 한국, 놀 줄 몰라 망할지도 모른다
-너무 많이 논다고?
-주5일 시대, 노는 시간을 경영하라
2장 일의 반대말은 여가가 아니라 나태
-인센티브 위에 자존심 있다
-일중독에 빠진 리더의 착각_오버씽킹
-노는 것을 학문적으로(?)연구한 사람들
3장 놀이는 창의성과 동의어
-창의성의 원천은 '낯설게 하기'
-다빈치의 데이터베이스에서 나온 모나리자
-놀아본 사람만이 창의적일 수 있는 이유
-창밖을 멍하게 보는 시간이 가장 창의적인 두뇌
-아마도……와 혹시?_창의적 사고의 방법
4장 놀이는 최고의 의사소통 훈련
-'무슨 배트맨이 이래?'_가장놀이 AS IF
-전 세계 엄마들의 말투가 똑같은 이유
-잘 노는 사람의 특별한 능력_정서공유의 리추얼
-놀이가 곧 의사소통이다
-휴테크_사소한 재미에 목숨 걸자
2부 삶을 축제로 만들자
5장 즐겁지 않으면 성공이 아니다
-성공했는데 왜 외로워질까?
-'성공했지만 불행한 사람들'의 7가지 습관
-갑작스러운 우울과 무기력_심리적 에너지의 고갈
-감정적으로 경영하라!
-에스키모의 막대기를 꽂자!
6장 밸런스 경영_일과 삶의 조화
-혼자 중얼거리는 일이 부쩍 늘었다면……
-'중요한 일'과 '안 중요한 일' 바꾸기_게슈탈트 원리
-축제를 통해 삶의 주인이 된다
-'삶이 그대를 속일지라도'는 가짜!
-휴가, 규정대로 다 쓰십니까?
-21세기 경영 패러다임_밸런스 경영
에필로그 그러는 당신은 어떻게 노시나요?
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